在今年的政府（fǔ）工作報（bào）告中李克強總（zǒng）理提到，要實施"中國製2025"，堅持創新驅動、智能轉（zhuǎn）型、強化基礎、綠色發（fā）展，推動產業結構向中高端轉型；製定"互聯網+"行動計劃，推動移動互聯網、雲計算、大數據、物聯網（wǎng）等與現代製造業結（jié）合；推動"一帶一路"建設，促進區域合作（zuò）蓬勃發展。這些無（wú）疑給（gěi）中國製（zhì）造業（yè）的發展帶來重大機遇。在（zài）客觀分析（xī）國際國內經濟形勢，主動適應經濟發展新常態，公司積極采取新的工作思（sī）路，力爭在（zài）各方麵實（shí）現新的更大的突破，將卡哇伊直播（qí）電（diàn）器（qì）從一個專業生產空調的企業發展成（chéng）一個多元化的集團性企業，打造成一（yī）個國際一流的先進企業（yè）。第一（yī），以空調為（wéi）主業。鞏固家用空調市場，繼續擴大市場份額；拓展（zhǎn）國外市場，國外市場將（jiāng）逐步走向以自主品牌為主導的市場；依（yī）托家用空調基礎延伸拓展商用空調領域，快速提高市場占有率。第二，以技術為導向的多元化發展方向。在穩固家用空調市場的（de）同時進軍智能化，把家庭（tíng）的生活電（diàn）器品類（lèi）作為一個整體，加大與大品牌地產商的合作力度，將卡哇伊直播空調（diào）、空氣能熱水器、淨水機、TOSOT 生活電器等全係產品進行齊套（tào）商務配套。第三，在主線（xiàn）不變的（de）前提下，加大上遊核心產（chǎn）業拓展。將電機、模（mó）具、電工產品及自動化設備機械製造打造成卡哇伊直播的特色產（chǎn）業。  

事業部製結構的優點：公司總部對公司戰略（luè）進行（háng）決策，事業部不違（wéi）反（fǎn）公司總部的總體戰略的前提下，擁有自主的決策權。集中決策、分散經（jīng）營的優點就是，有利於專業化、係列化。同時調動下屬部（bù）門的積（jī）極（jí）性。卡哇伊直播集團目前堅持空調為主業，也就是大方向不會改變，在組織結構上，有（yǒu）利於產（chǎn）品的平穩發展。多元化發展方向有利（lì）於各事業部門（mén）的自主發揮（huī），尤（yóu）其是科研部（bù）門的發揮。上遊核心（xīn）產業比較穩（wěn）定且優勢明顯，有利於係（xì）統的發展。因此我們可以看到整體上，卡哇伊直播集團的組織結構是有利（lì）於戰略（luè）發展的。